Il Gruppo Adelaïde ha realizzato un fatturato complessivo di 400 milioni di euro nel 2023, con una crescita del 18% rispetto al 2022.  Questi risultati superano gli obiettivi fissati e l'ambizione strategica del Gruppo di realizzare un fatturato superiore a 400 milioni di euro entro la conclusione del Piano IMPACT24.

Il Gruppo prosegue la sua politica di internazionalizzazione, con il 25% delle attività generate al di fuori della Francia grazie a nuove acquisizioni in Europa. Negli ultimi 4 anni, il Gruppo ha effettuato 9 acquisizioni o partecipazioni (*).

Parallelamente, il Gruppo intensifica l'innovazione e la digitalizzazione introducendo nuovi servizi distintivi per i propri clienti, in particolare nel settore immobiliare con Goodloc, nonché nuove extranet per i clienti e una nuova applicazione mobile per Génération.

Anche nel 2023 i clienti si sono espressi a favore del rapporto di fiducia con i team del Gruppo, sia in termini di esperienza clienti che di miglioramento continuo della qualità del servizio, esprimendo piena soddisfazione nell'indagine NPS (Net Promoter Score).

“In un settore in rapida evoluzione, il nostro posizionamento come broker indipendente ci permette di prosperare garantendo una crescita molto sostenuta e di conciliare un approccio personalizzato e redditizio. Siamo orgogliosi di questi risultati, che testimoniano l'impegno costante dei nostri team, nonché la solidità e l'efficienza del nostro gruppo, che nel 2023 ha festeggiato il suo 90° anniversario”, ha dichiarato Jacques Verlingue, Presidente del Gruppo Adelaide.

Verlingue, la filiale specializzata nella protezione delle imprese, guidata, dalla metà del 2023, da Anne-Jacques de Dinechin, ha registrato un fatturato aggregato di 285 milioni di euro nel 2023, con un aumento del 19%, di cui il 50% è rappresentato da una crescita organica. Le attività di Verlingue al di fuori della Francia rappresentano il 35% di questo totale, grazie alla strategia di crescita esterna che ha visto la creazione di nuove sedi in Europa, in particolare in Italia con l'acquisizione di una quota di maggioranza del broker italiano Inser e nel Regno Unito.

Negli ultimi 4 anni, Verlingue ha realizzato:   4 acquisizioni al di fuori della Francia - in Portogallo (2020 e 2022), Italia (2023) e Regno Unito (2023) - e 2 acquisizioni in Francia - Cabinet Depeyre e Depeyre Solutions (2023).

Génération, specializzata nella gestione dei contratti di assistenza sanitaria e previdenziale, consolida la sua crescita con un aumento del 18% rispetto al 2022, realizzando un fatturato di 102 milioni di euro nel 2023.  Questa crescita si accompagna all'espansione della base clienti, con oltre 2,4 milioni di beneficiari dell’assistenza sanitaria e 1,1 milioni del settore previdenziale, per un totale di 1,6 miliardi di euro di prestazioni erogate. Inoltre, il ramo individuale mostra una crescita promettente, con oltre 150.000 membri.  Allo stesso tempo, Génération continua la sua espansione territoriale con l'apertura di un nuovo ufficio a Saint-Nazaire, consolidando la sua strategia multi-sito.

Nel 2023, Cocoon, specializzata nella distribuzione di assicurazioni sanitarie e previdenziali ai privati, ha rafforzato il suo team di gestione con l'arrivo di Fanny Ridet come Direttrice Generale.  Con un fatturato di 13 milioni di euro, Cocoon mira a diventare un attore riconosciuto nella distribuzione digitale ed etica di soluzioni integrative in campo sanitario.

“In questo 2024 siamo entusiasti di mantenere una traiettoria dinamica del gruppo Adelaide, superando gli obiettivi del nostro ambizioso piano strategico. I nostri risultati continuano a crescere costantemente, dimostrando appieno il nostro impegno nel fornire un valore aggiunto sempre maggiore ai nostri clienti” Gilles Bénéplanc, Direttore Generale del Gruppo Adelaïde.

Adelaide ribadisce la sua ambizione di diventare un broker leader in Europa grazie al suo modello indipendente e a conduzione familiare

A un anno dalla conclusione ufficiale del piano strategico Impact 24, la crescita del Gruppo Adelaïde è dinamica e in linea con i suoi obiettivi, con una performance finanziaria anch'essa in linea con il target.

Con un aumento della percentuale del fatturato di Verlingue generato a livello internazionale, il Gruppo è fermamente impegnato nell'espansione europea.

"La nostra performance dimostra il nostro impegno nella strategia europea. Come azienda indipendente e a conduzione familiare, puntiamo a preservare questa identità, espandendo al contempo le nostre attività in Francia e all'estero.  Questi risultati confermano la nostra capacità di offrire un'alternativa ai grandi broker globali o finanziari” Benjamin Verlingue, Vice Direttore Generale del Gruppo Adelaïde.

Un futuro cambio di governance all'insegna dell'innovazione e della crescita

Nel 2024 ci sarà un importante cambiamento nella governance del Gruppo, quando Benjamin Verlingue subentrerà a Jacques Verlingue come Presidente.  Questa transizione si inserisce nella continuità e riflette il fermo impegno a preservare l'indipendenza e lo spirito innovativo del Gruppo.  Al momento del passaggio del testimone da una generazione all'altra, il Gruppo Adelaïde può contare su solide fondamenta e su una posizione strategica consolidata.

Con un team di oltre 2.500 dipendenti, Adelaïde si pone l'obiettivo di assumere oltre 250 nuovi talenti nel 2024, che si aggiungono ai 300 nuovi dipendenti entrati nel Gruppo nel 2023.  Il Gruppo continuerà a promuovere politiche di formazione, integrazione e sviluppo al fine di favorire la realizzazione professionale dei propri dipendenti.

(*) 5 acquisizioni o partecipazioni al di fuori della Francia - Portogallo (2020 e 2022), Italia (2023) e Regno Unito (2023) - e 4 in Francia - Angelus (2022), Zenioo (2022), Cabinet Depeyre (2022) e Depeyre Solutions (2022).

Il Gruppo Adelaïde

Il Gruppo Adelaïde è specializzato in consulenza, brokeraggio, distribuzione e gestione assicurativa. La sua ragion d'essere è quella di consentire ai suoi clienti di svolgere la propria attività grazie a un buon controllo dei rischi, aiutandoli a proteggere le loro attività e i loro collaboratori.  Da oltre 90 anni, il Gruppo non smette di intraprendere, crescere e reinventarsi per diventare uno dei principali broker assicurativi francesi, con tre attività di successo:   Verlingue, Génération e Cocoon. Crescita organica e acquisizioni strategiche, espansione internazionale e trasformazione digitale sono i 4 obiettivi che il Gruppo si è posto allo scopo di costruire un grande gruppo di brokeraggio assicurativo su scala europea, a conduzione familiare e indipendente.  2.500 dipendenti| 3.000 milioni di euro di premi negoziati |2,4 milioni di assicurati coperti da assistenza sanitaria e 1,1 milioni da assistenza previdenziale | con sede in 5 paesi in Europa: Francia, Gran Bretagna, Svizzera, Portogallo, Italia | www.adelaidegroup.fr

Con sentenza n. 206/2023, il Tribunale di Belluno, in accoglimento dell’eccezione di prescrizione, rigettava la domanda attorea, per i seguenti motivi.
In primo luogo, privo di valore interruttivo è stato considerato (i) il sopralluogo del perito, atteso che, ai sensi dell’art.2943 c.c., la prescrizione è interrotta solo da chi è legittimato ad interromperla, ossia dal titolare del diritto, che nel caso di specie è solo la società.
L’incarico e il ruolo del perito è semplicemente quello di eseguire la verifica e la stima del danno, e non di rappresentare la società.
In secondo luogo, anche (ii) il pagamento effettuato dalla compagnia assicurativa è stato ritenuto inidoneo a produrre effetti interruttivi. Invero, nonostante per costante giurisprudenza il pagamento parziale eseguito del debitore è parificato al riconoscimento di debito ai sensi dell’art. 2944 c.c., altrettanto non può dirsi nel caso in esame, in quanto la somma è stata versata dalla compagnia con riferimento al solo immobile 6; mentre nessun pagamento è stato effettuato per l’immobile 21.
Il duplice regime di tipicità, a cui la disciplina della Interruzione è improntata, impone, da un lato, di individuare i soggetti titolari del potere interruttivo, dall’altro, i modi (e dunque gli atti e i fatti) in cui l’effetto interruttivo può essere prodotto dai soggetti legittimati (artt.2943 e 2944).

Infine, anche (iii) la corrispondenza intercorsa tra la società e la compagnia assicurativa (con la quale parte attrice aveva inviato i preventivi aggiornati dei danni) sono stati considerati mancanti di effetti interruttivi.
Secondo il Giudice, non è necessario che la richiesta contenga formule o dizioni particolari, ma è sufficiente che esprima la volontà di ottenere il pagamento del danno: gli interruttivi della prescrizione sono tutti quei comportamenti che esprimono la chiara ed inequivocabile volontà del creditore di esercitare il proprio diritto.

Per un maggiore approfondimento:
- Tribunale di Belluno, sentenza 206/2023;
- Cassazione, sentenza n. 33486/2023.

La ratio del legislatore è quella di assicurare con la digitalizzazione il rispetto della legalità, ridurre fenomeni corruttivi, garantire la trasparenza, la tracciabilità, la partecipazione e il controllo di tutti i procedimenti, attraverso l’utilizzo di banche dati interscambiali e interconnesse.

Il nuovo sistema di e-procurament, disciplinato dagli artt.19-30 del Codice, è costituito, in primo luogo, dalla «Banca dati nazionale dei contratti» (art.23), istituito presso l’ANAC, che opera in interconnessione con tutte le banche dati nazionali.

Insieme alla BDNC, è stato creato il c.d. «Fascicolo virtuale dell’operatore economico» (art.24), contenente tutti i dati sugli operatori economici, che hanno partecipato almeno una volta ad una gara. E in forza del principio “once only”, inserendo una sola volta i dati, le autorità pubbliche potranno dialogare, scambiandosi estremi e documenti ufficiali.

Infine, l’art.25 disciplina le «Piattaforme di approvvigionamento digitale», cioè quelle piattaforme che devono essere utilizzate dalle singole stazioni appaltanti, per consentire l’interconnessione digitale con quelle nazionali.

Ne discende che ogni stazione appaltante dovrà dotarsi di una piattaforma digitale, come requisito per partecipare all’ecosistema nazione di e-procurement.

Tuttavia, in fase di prima applicazione, alcuni operatori hanno posto un dubbio sulla capacità della disposizione residuale in materia di contenimento della spesa pubblica di cui all’art. 1, comma 450 della L. 296/2006 (c.d. legge finanziaria 2007), che, per gli affidamenti sotto i cinquemila euro, prevede l’esenzione dal ricorso al mercato elettronico e dall’utilizzo di sistemi telematici di svolgimento delle procedure. L’incertezza applicativa risulta alimentata anche dal nuovo articolo 48, comma 3, del Codice, a mente del quale “Restano fermi gli obblighi di utilizzo di acquisto e di negoziazione previsti dalle vigenti disposizioni in materia di contenimento della spesa”.

Dalla lettura delle due disposizioni sembrerebbe che l’obbligo per le stazioni appaltanti di fare ricorso alle piattaforme digitali non operi per gli affidamenti fino a cinquemila euro.

Il comunicato del presidente dell’ANAC del 10 gennaio 2024 chiude qualsiasi incertezza interpretativa, ricordando infatti che la disciplina sulla digitalizzazione non ammette ipotesi di deroga o di esenzione, atteso che l’intero ciclo dei contratti pubblici deve essere gestito mediante piattaforme di approvvigionamento digitale certificate.

Più esattamente, per le amministrazioni che non dispongono ancora di una piattaforma digitale certificata, il presidente ANAC invita ad avvalersi, previo accordo, delle piattaforme certificate messe a disposizione da altre stazioni appaltanti o enti concedenti. Invece, per gli affidamenti diretti di importo inferiore a cinquemila euro, le stazioni appaltanti, fino al 30.09.2024, avranno la possibilità di acquisire il CIG utilizzando - in mancanza di una propria piattaforma digitale - l’interfaccia web messa a disposizione dalla PCP (Piattaforma Contratti Pubblici).

Viene così assicurata anche la digitalizzazione dei micro-affidamenti, in armonia con il nuovo sistema di e-procurament che rappresenta una vera rivoluzione nel mondo della contrattualistica pubblica, perché pretende di apportare notevoli benefici in termini di semplificazione, razionalizzazione e velocizzazione delle procedure, nonché rispetto della legalità, riduzione di fenomeni corruttivi, attraverso l’aumento della trasparenza, tracciabilità, partecipazione e controllo di tutti i procedimenti di evidenza pubblica.

Per un maggiore approfondimento:

- Comunicato del Presidente ANAC del 10 gennaio 2024.